De cursus APK voor Teamleiders in de Zorg is voor ambitieuze teamleiders zoals jij! Want jij wilt het beste uit het team halen en de potentie die je nu al ziet, laten groeien tot een nog beter team. En jij wilt die inspirerende leider voor het team zijn die plezier heeft in de uitdagingen die op je pad komen.

Klinkt geweldig toch? Maar dan de realiteit….

Herken je jezelf in de volgende frustraties en uitdagingen?

Je wilt een goede teamleider zijn voor je team. En je wilt zorgen dat het team meer werkplezier ervaart en daarom coach jij ze zo goed mogelijk waar het kan. Maar je agenda zit zo enorm propvol dat je echt te weinig tijd hebt om dit goed aan te pakken. Je hebt vanalles geprobeerd om het te verbeteren en alle zeilen bijgezet. En dat ging ook weleens ten koste van jezelf…. en hierdoor verlies jij nu ook jouw motivatie en plezier in je werk.

Je werkt nog niet zolang als teamleider in de zorg en er komt heel veel op je af: nieuwe taken, nieuwe mensen, veel informatie. En je weet eigenlijk niet altijd of je het wel handig of slim aanpakt. Je wilt ook wat zaken verbeteren voor het team, omdat jij ziet dat het echt anders of beter kan. Maar waar begin je dan en hoe bereid je het goed voor?

Of herken jij je hierin? 

• Door personeelstekort is de werkdruk flink toegenomen en zoek je naar manieren om het team net zoveel werkplezier te laten hebben als voorheen.
• Je wilt leren om meer overstijgend te denken en verder vooruit te kijken dan alleen de waan van de dag.
• Je bent voorzitter van een aantal werkgroepen, maar de teamleden zijn niet zo gemotiveerd of lijken er geen prioriteit aan te geven. Terwijl jij ziet dat er zoveel verbeterd en aangepakt moet worden. 
• De teamoverleggen die je aanstuurt geven je buikpijn. Het team zit er ongeïnteresseerd bij en zegt alleen iets als jij een directe vraag stelt. Of er wordt gemopperd over vanalles en jij eindigt met een lange ‘to do’ lijst. Je vindt het lastig om hier iets van te zeggen en je weet niet hoe je de sfeer kunt verbeteren of ervoor zorgt dat niet alle acties bij jou terecht komen.
• Je hebt het gevoel dat je overloopt en niks kunt afmaken. En je merkt dat je steeds harder gaat werken. Je merkt vooral dat je team het zwaar heeft en je wilt ze continu ondersteunen, maar daardoor blijven veel andere taken liggen.
• Je vindt het belangrijk om je te blijven ontwikkelen en je wilt nieuwe inspiratie.

Als je een paar keer dacht: ze praten tegen mij, dit bén ik!

Lees dan even verder, want hieronder beschrijven we hoe het óók zou kunnen zijn voor je:

• Je wordt ‘s ochtends wakker en hebt zin in je werkdag. Je weet wat voor jou de belangrijkste momenten en prioriteiten gaan zijn vandaag en hoe je dit gaat aanpakken. 
• De sfeer tijdens de dagstart is fijn; bijna iedereen heeft inbreng of stelt een vraag. Jij checkt nog even wat het team van jou nodig heeft en gaat daarna met een gerust hart je eerste overleg in.
• Het overleg met je leidinggevende loopt gestructureerd. Jij bent in de lead en neemt haar mee in hoe het met je team gaat. Daarna evalueer je het overleg en maken jullie vervolgafspraken.

En… 

• Je loopt met plezier over de afdeling. Je ziet het team hard werken en ziet dat de eerste groep grappen maakt bij het koffie apparaat. 
• Je hebt tijd om het volgende gesprek voor te bereiden; wat is het doel, wat vind ik belangrijk, wat wil ik in ieder geval bereiken? 
• Ondanks dat er altijd iets te doen is, ga je tijdens de lunch even naar buiten met een paar verpleegkundigen; even bewegen, ontspannen en het goede voorbeeld geven. 
• Je hebt nu een eigen stijl, een herkenbare werkwijze voor je team en een manier van werken waarbij jij je werk met plezier kan blijven doen. Lang niet altijd makkelijk, maar wel eentje waar jij resultaten mee behaald en blij van wordt.

Wat ga je leren in onze cursus?

• Hoe je uit de waan van de dag komt en met meer structuur en strategie kunt leidinggeven
• Hoe je ervoor zorgt dat jij je energie bewaakt, zodat je het voorbeeld kunt zijn en blijven voor je team
• Wat de valkuilen van jouw team zijn en welke vaardigheden voorkomen dat ze in die valkuil terechtkomen.
• Vaardigheden waarmee jij een kei wordt in lastige gesprekken; met team, medewerker en je eigen leidinggevende 
• Hoe je je team beter betrekt bij projecten en bij veranderingen zonder die suffe presentaties in het werkoverleg
• Leer jezelf beter kennen waardoor je sterker in je schoenen staat en je beter je grenzen kunt aangeven en bewaken

Toelatingseisen 

De cursus APK voor teamleiders in de zorg is niet voor iedereen.

Onze cursus bevat geen zware kost, is direct praktisch toepasbaar in de prakrijk en ook de studiebelasting is goed te doen. Als je wilt meedoen is het wel van belang dat:

• Je voldoende energie en motivatie hebt; nieuwe kennis alleen waarde als je het in je werk uittest en het je eigen maakt
• Je uit je comfortzone durft te gaan; we weten dat het een veelgebruikte term is op dit moment. En toch; hier zit echt de magic, zonder dit verandert er niet zoveel
• Je bereid bent om jouw ervaring, voorbeelden en je kennis met de groep te delen. Leren is een sociaal gebeuren, dus draag actief bij aan onze leercommunity en je hebt gelijkgestemden in je netwerk voor het leven!

Data en investering:

De cursus loopt van 23 maart tot 13 juni en bestaat uit:

• een online intake gesprek (24 of 27 maart)
• een live cursusdag op 18 april in Katwijk aan Zee
• 2 online modules op het FlowFabriek leerplatform
• een live cursus dagdeel als afronding op 13 juni in Katwijk aan Zee

De investering voor deze 8-weekse cursus is €495,- excl. BTW

Dit krijg je allemaal: 

• Toegang tot ons online leerplatform
• Leer van experts uit de praktijk 
• Al onze formats en tools voor projecten, werkoverleggen en gesprekken zodat je die er altijd bij kunt pakken in je werk
• Het FlowFabriek werkboek
• Koffie/thee/lunch op de live cursusdagen
• Flowfabriek certificaat na afloop van de cursus

Een nobrainer toch?  Aanmelden kost je slechts 5 minuten.

Het maximum aantal deelnemers is 12, dus meld je direct aan zodat jij ook zeker bent van een plek in de APK!